对于内容创业的未来路径,36氪创始人刘成城认为关键在于媒体本身能不能成为品牌,这也是打破媒体发展天花板的关键所在 。 “你们公司到底怎么回事儿,将来怎么样变成大公司”?刚创业的时候 ,创业者见投资人,很容易会为这个问题而痛苦 ,然后编一个故事给自己 ,讲久了就非常信 ,照着做 ,发现越做越不对然后就痛苦。
你缺过钱,吃过闭门羹,被人质疑,团队经历非典,你也都闯过来了。 相反,如果企业细分市场内没有竞争,或竞争程度较低 ,市场状况为卖方市场时 ,这时企业处于主动地位 ,就可以采用“饥饿营销”策略。
第二天 ,一篇名为《友友用车倒闭:办公地点人去楼空、用户退款无门》的文章登上了媒体头条 。有时间跟创业者会谈之前我都会问问我自己 ,甚至会思考一个问题 ,我问自己的问题都回答不上来 ,如果对面的创业者也回答不上来 ,我是让它通过呢还是通过对话另外的创业者还获取答案?我时常悬浮在投资人和创业者之间 ,以致于找不到自己的定位。
“有的人一个月买70双鞋都退了,光赚这个钱 ,一个月就有4000块 。
在过去6个月内 ,我见了至少三家公司 ,如果它们之前没有在那么高的估值上进行融资的话,我们风投公司会非常愉快地跟它们签署投资协议的 。
之后,科视视光会向家长和“视力异常”的孩子销售美国“欧几里得”角膜塑形镜 ,虽然只有一种型号其却被分成四种型号进行销售,价格从5800元到13800元不等。
药给力:融资未果被投资人放了鸽子 药给力是一家手机上的药品购买和移动健康平台,主打“1小时良药送上门”服务 ,北京思邈互联医药科技有限公司旗下产品。
在大娱乐时代 ,传统的方式正在被抛弃 。
这里的“荒野”我理解的就是不那么被人关注的地方。
菜品丰富度不足 雕爷牛腩只有四道主菜 ,消费者到店用餐不出一个礼拜便可吃个遍,随着近年来消费升级和生活品质的提高,大多数消费者开始求新求变,然而消费者在吃遍所有菜品以后很难有再去吃的动力 。
看到结果的时候,读懂君是震惊的。
元生资本合伙人许良曾为腾讯产业共赢基金执行董事,他表示,有个阶段美团外卖的交易数据超过饿了么,在通常情况下,很少有投资机构敢再去投饿了么。从某种程度上来说,尽管niconico自身的体量受限于日本市场而看上去不太大,但是它的影响力却早已经超越了国界的限制 。 niconico的脚步很快 ,尤其是在用户付费上 :在2007年6月,niconico就开始推出付费会员的服务 ,付费会员可以享有更高清的画质 、全速缓冲等功能性的服务 。